經營管理

近日，榆通公司副總經理楊亮軍、閆小鋒一行到天元公司就物資采供協同開展座談交流，旨在解決當前物資管理流程中的痛點問題，進一步提升供應鏈效能，公司黨委委員、副總經理趙耀飛，副總經理王冬及相關業(yè)務部門負責人參加會議。

會上，公司物資采購部、技術發(fā)展部及生產部負責人結合實際工作，反饋了當前物資流程中存在的問題，涉及物資采購效率、數據傳輸銜接、一線物資供應響應等多個方面。針對這些問題，榆通公司人員逐一進行回應與解答，深入分析問題根源，并與公司相關負責人展開討論。

經過充分交流與協商，雙方明確下一步深化合作的關鍵舉措：一是加速天元ERP系統與陜煤物資商城的對接工作，通過技術升級與系統優(yōu)化，實現兩個平臺之間數據的自動傳輸，減少人工操作環(huán)節(jié)，避免數據延遲與誤差，提高物資采購信息的流通效率。二是創(chuàng)新推行“駐場+直配”服務模式，榆通公司將安排專業(yè)人員駐場公司，實時了解物資需求情況，同時開通直配通道，縮短物資配送周期，提升一線物資供應響應效率。三是規(guī)劃建設“物資超市”，該超市將采用集中管理模式，按照生產需求合理儲備各類物資，實現按需領用，進一步降低倉儲成本，提高物資使用效率。

公司參會領導強調，會后各相關部門要迅速將會議中反饋的問題梳理形成任務清單，明確責任人和完成時限，確保每一個問題都能得到有效解決。同時，要重點優(yōu)化物資編碼與倉儲管理工作，規(guī)范物資分類與標識，提升倉儲空間利用率，通過精細化管理不斷提升物資管理水平，切實保障公司生產安全與穩(wěn)定運營。（高萬里 劉路）