安全生產(chǎn)

4月1日，天元公司召開2026年4月份安全辦公會暨清明節(jié)前安全工作部署會，全面總結3月份安全環(huán)保工作成效與不足，系統(tǒng)研究部署4月份及清明期間安全環(huán)保重點任務。公司領導，各中心、部室負責人及相關方單位負責人參加會議。

會議集中學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，觀看了《山東濱源化學有限公司“8·31”重大爆炸事故》警示教育片，深入剖析了神木市藍天環(huán)保設備有限公司“3·5”爆燃事故案例。會上，各專業(yè)安全分委會匯報了3月份安全工作開展情況及4月份專業(yè)安全重點工作計劃，重點對清明前安全檢查和安全生產(chǎn)工作進行了安排與強調。

會議要求，一是壓實全層級安全責任，深化網(wǎng)格化管理，明確四級責任，細化責任到人，嚴禁違章指揮，杜絕問題推諉扯皮、籠統(tǒng)歸因。二是強化設備與隱患全周期治理，嚴禁以裝置老舊為由放任隱患，加快老舊設備替代升級、接地與保溫隱患整改，開展季節(jié)性專項排查，實現(xiàn)隱患閉環(huán)銷項、“減法”治理。三是從嚴規(guī)范儀表聯(lián)鎖與工控安全，整治無效報警，規(guī)范變更與聯(lián)鎖旁路管理，保障控制系統(tǒng)與網(wǎng)絡安全，優(yōu)化通信信號，確保應急信息暢通。四是嚴控現(xiàn)場作業(yè)與相關方管理，規(guī)范作業(yè)票證、臨時用電、交叉及探傷作業(yè)管理，嚴管施工人員與車輛，嚴把入場審核關，嚴控現(xiàn)場安全風險。五是夯實安全管理基層基礎，深化事故案例學習，強化員工心理健康管理，推進“零三違”班組建設，完善安全管理體系，做好雨季應急儲備，確保各項部署落地見效。